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加拿大28三月份运营剖析会暨月度销售会圆满召开

宣布时间：

2025-04-12 15:07

4月10日，，，加拿大28召开三月份运营剖析会暨月度销售会，，，周全总结3月运营效果，，，安排下一阶段重点事情。。�；；；；＞刍嵋�“数据驱动、精益改善、学习提升”为焦点，，，通过表扬先进、剖析问题、分享履历，，，进一步凝聚全员协力，，，为实现下一个目的涤讪基础。。。

聚会伊始，，，主持人宣布会场纪律，，，强调聚会效率与加入要求，，，并正式开启“三月份运营剖析会暨月度销售会”。。。主持人指出，，，本次聚会旨在通过数据复盘、问题刷新和履历共享，，，推动公司运营效能与销售业绩双提升。。。

二、运营剖析刷新：数听语言，，，奖优促改

谋划数据总结与赏罚激励

运营认真人刘好武对3月份谋划数据举行深度剖析，，，围绕订单班组毛利、制成率、产能效率等要害指标睁开评选。。�；；；；＞刍嵯殖《蕴逑钟乓斓耐哦雍托∥宜郊医蚁崩�，，，树立标杆；；；；；同时针对短板问题提出刷新计划，，，并安排专项运营治理及手艺培训，，，确保全员能力同步提升。。。

精益生产：向铺张宣战，，，全员提案

宋化营在“彻底根除生产铺张”板块中汇报了3月目的完成情形，，，通过数据比照去年同期的前进，，，并总结本月接纳的刷新步伐。。�；；；；＞刍崽厥馇康鳎�

全员提案激励：勉励车间、行管职员提出设扁锸扬、本钱优化建议，，，一经接纳将按实现价值给予奖励。。。

下月重点：聚焦工序优化和资源使用率提升，，，推动生产本钱一连降低。。。

羁系检查：严抓落实，，，闭环治理

曲士星转达了公司各项羁系计划执行情形，，，包括合规检查、清静整改等，，，宣布赏罚效果并提出后续刷新步伐。。�；；；；＞刍崆康�，，，需通过“检查-整改-复盘”的闭环机制，，，确保治理行动落地收效。。。

学习分享：对标先进，，，自我刷新

学习总结与自我品评
甘建平汇报全员学习使命完成情形，，，表扬起劲加入者，，，对未达标部分提出品评，，，并带动举行自我刷新反思，，，强调“学习力就是竞争力”。。。

优异代表分享
张英梅、马同帅作为学习尖兵，，，分享实践案例与生长心得，，，招呼全员向标杆看齐。。。

销售赋能：目的清晰，，，全力冲刺

销售支持部认真人李晶汇报了3月目的告竣情形，，，对逾额完成使命的区域举行表扬，，，并针对市场动态调解下一阶段战略。。�；；；；＞刍崦魅罚�

强化客户需求响应速率；；；；；

深化跨部分协作，，，确保生产与销售高效联动。。。

董事长总结：锚定偏向，，，聚力前行

董事长在总结讲话中肯定3月效果，，，并强调：

直面问题，，，剖析泉源，，，从基础上转变事情作风；；；；；

立说立行，，，建设新标准，，，快速响应；；；；；

面临的形势和应对步伐；；；；；

速率就是竞争力，，，效率就是生命力，，，当我们每小我私家快起来、紧起来、跑起来时，，，当我们用秒表计量响应速率，，，用数据证实执行力度，，，用效果彰显团队价值时，，，我们收获的不但仅是定单，，，更是客户的高度认可和市场的回报！行动，，，就在现在！

本次聚会既是总结会，，，更是发动会。。。加拿大28新质料全体员工将以此次聚会为起点，，，以数据为镜、以问题为导、以学习为桨，，，全力冲刺二季度谋划目的，，，为公司高质量生长再添新动能！

加拿大28,月度大会,严肃认真,赏罚明确